链比分析（链式指数）
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论述如何进行战略环境分析
战略环境分析步骤有：分析政治与法律因素：包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织有着不同程度的限制和要求。
SWOT分析法：SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
第一步，确定需求，选择模型。如PEST 分析、五种力量模型、利益相关者分析、竞争者分析、价值链分析、雷达图或因果分析等。
企业战略环境分析包括外部环境和内部环境分析：外部环境分析：①政治与法律因素：包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
分析行业一般特征不包括
认定就业的三个特征不包括绩效考核。根据查询相关公开信息显示，认定就业的三个特征为有隶属关系、有劳动行为的给付、有书面劳动合同的签订，不含有绩效考核。即认定就业的三个特征不包括绩效考核。
【答案】：C 行业分析的微观内容包括：市场需求、行业的区域结构、产品结构、市场需求结构与变动、行业内的主要企业的竞争态势、营销策略和市场行为、竞争进入或退出的因素。故选项A、B、D符合题意。
第二，商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。第三，成功的商业模式是脚踏实地的。
